信业地产集团2019年年终总结&2020年发展研讨会

以“奋进、拼搏”为主题的信业地产集团 2019年年终总结&2020年发展研讨会于2019年12月27日在集团总部隆重召开。集团领导、各中心、区域公司、项目公司、物业公司负责人出席了本次会议。

本次大会首先听取了公司各部门负责人的工作汇报及新一年的工作展望，各分管领导对业务版块的深刻剖析及工作部署，最后由集团总裁张汉威先生对2020年公司的战略目标作出了重要指示。

议程一：集团各业务板块述职

信业地产集团旗下各业务板块、职能管理部门负责人依次进行工作总结汇报，回顾2019 年各项重点工作及工作亮点，同时也深刻剖析部门中存在的问题与不足，并提出有针对性的意见和建议，为2020年集团发展战略发展蓄能量。

议程二：集团分管板块总结

集团副总裁何柏添先生

何总指出开发部门要锲而不舍，紧跟公司战略步伐，落实各项工作部署和要求，加强上下游部门协同沟通，积极寻找突破口，拓宽公司对外业务的通道。

同时对物业公司的明年发展提出了经营利润目标及发展方向要求，物业服务要对标一流，企业要不断完善服务标准，为打造高端社区而不懈努力。

集团副总裁张绮娴女士

   张绮娴女士在会议上提出明年的资金、融资、人才培育及体制改革要求，明确夯实管理基础，向管理要效益的经营目标。职能部门需要打破本位主义的局限，站在经营的视角，以推动公司业务发展为核心，进一步提高工作标准，调整工作节奏，迎接新挑战。

集团副总裁张惠娴女士

集团副总裁张惠娴女士指出2020年管理基调 ：“目标细化、体系适配、激励驱动、降本增效、 文化协同、服务赋能” ，全面提升全员成本管理意识、经营风控意识，提高团队执行力，推动集团的发展更上一台阶。强调加强商业运营、物业管理、酒店运营、教育投资等团队建设投入，开拓多元化发展的经营策略。

议程三：2020年集团经营计划

集团总裁张汉威先生

集团总裁张汉威先生首先对本次会议内容进行整体回顾，对大家对本次会议的重视表示感谢，并对各团队在2019年作出的贡献表示衷心敬意，指出了各部门、各板块在执行、管理、运营等各方面存在的不足。同时也明确了公司经营发展方向，以“发展”为方向，以“经营”为抓手，反哺管理漏洞，夯实“管理”内功。2020年的钟声即将敲响，希望全体员工能以更饱满的精神状态，务实的工作作风，乘风破浪，砥砺前行，为集团再创佳绩。

本次大会在集团总裁张汉威先生的重要讲话中拉下帷幕。在如今房地产愈演愈烈的市场形势下，我们更要拥抱变化，深化改革，敬畏市场、致敬目标，为企业发展再谱新篇章。