2019年03月07日信业地产集团华东区域公司2019年一季度管理层座谈汇报会在浙江省湖州市吴兴区红木房雅阁璞邸酒店二楼霅溪厅举行。

集团董事副总裁兼华东区域公司总经理张惠娴女士、华东区域公司副总经理张彭保先生、华东商业管理中心赖良红女士、华东区域物业总监吴郁先生、上海商业总经理彭清先生及华东区域各版块、各条线中层管理人员（部门负责人）共同出席本次会议。

这是一次坦诚、务实、开放的会议，更是一次深刻、坚定、延续的会议，与会人员全面回顾并深刻剖析2018年年终总结会上提出的关于公司、板块、条线、部门存在的问题和不足，审视当时提出的各项新举措，同时结合现状提出更有针对性的措施和建议，为区域公司的快速发展练好内功。

会议关键词之一：攻坚年。

2019年是华东区域公司的攻坚年，是艰难的一年，但也希望是最有成就的一年。为此，我们要以100%的干劲面对挑战，拓宽管理思路、把握市场机会、培养核心团队，一起进步，打好攻坚战。

会议关键词之二：执行力。

管理层要学会利用集团资源，来提升区域内部管理，杜绝管理中庸。对各类既定目标及会议决议要有敬畏感，快速执行落实并取得相应的成果。倡导上下游部门相互提醒、相互监督、相互帮助，快速提升区域生产力。

会议关键词之三：市场化。

管理层要清晰的明白各部门的短板在哪里，不足点在哪里，切中要点给与优化和提升。同时加强新员工关怀，内优外拓，提高团队市场竞争力。

会议关键词之四：新思维。

管理层要敢于担当，勇于直面历史性问题，不推诿、不纵容、不回避，及时发现、快速解决，走出舒适区，不断创新思维，学会在“折腾”中快速成长。

在这个快速向前的时代，信业地产集团正在不断革新中快速发展，引领着我们抵达一个又一个的美好，而作为区域核心大脑的管理团队，也在挑战中不断成长，展示更专业、更高效、更稳重的状态。